近日，深物業(yè)集團(tuán)組織召開(kāi)2022年財(cái)務(wù)檢查工作啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部及各所屬企業(yè)相關(guān)人員以線上線下相結(jié)合方式參加會(huì)議。

    會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部匯報(bào)了財(cái)務(wù)檢查工作安排，并就財(cái)務(wù)檢查重點(diǎn)內(nèi)容作了宣貫。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈雪英要求各單位要從思想上高度重視，通過(guò)本次財(cái)務(wù)檢查進(jìn)一步提升制度建設(shè)、信息化建設(shè)及財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。

    集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉提出四點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，行動(dòng)上積極配合本次財(cái)務(wù)檢查工作。各公司在檢查過(guò)程中要加強(qiáng)溝通交流，全面了解各公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)，借鑒有益經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步；二是要深入一線、深入基層、深入業(yè)務(wù)，以小見(jiàn)大、以點(diǎn)帶面，全鏈條排查問(wèn)題，全方位客觀剖析原因。工作人員在檢查中要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從財(cái)務(wù)視角和審計(jì)方法，幫助被檢查單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成有針對(duì)性、高質(zhì)量的檢查報(bào)告，助力提升財(cái)務(wù)管理水平；三是要認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，以問(wèn)題為導(dǎo)向狠抓整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，各公司要建立問(wèn)題臺(tái)賬、逐條消化，做到大問(wèn)題立行立改、小問(wèn)題有計(jì)劃改、共性問(wèn)題統(tǒng)一改、個(gè)性問(wèn)題限時(shí)改，注重整改時(shí)效和效果；四是要注重宣傳財(cái)務(wù)檢查成果，對(duì)各公司財(cái)務(wù)管理中的亮點(diǎn)工作給予肯定，形成典型案例加強(qiáng)宣傳推廣，促進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平持續(xù)提升。